Pocs articles han estat publicats en els últims temps degut a la posada en marxa de la Fundació que Kino Chirac va prendre part en la realització de la duplicació de la pàgina web (aquí) i participant en l'organització de l'esdeveniment el 9 de juny al Musée du Quai Branly.

No va ser fàcil, però hem tingut el plaer de conèixer gent com eminents com Kofi Annan, Pachauri, Youssou N'Dour ... i molts altres.

Sense cap mena de transició, suggereixo una nota de lectura d'un bon llibre co-escrit per Francis Pisani i Dominique Piotet: "Com la Web està canviant el món - Alquímia multituds".

Aquest llibre ha estat gentilment ofert per Pearson i el Atelier BNP Paribas com a part de l'operació "Bloggers - nota de lectura". J'acquitte, per tant, el meu deure, i he de dir amb gran plaer perquè la lectura d'aquest llibre jo era agradable.

RSS, Ajax, Twitter, folkxonomie, mashup, API, Digg ... ens trobem en aquest llibre tots els ingredients que composen la web el dia d'avui, la famosa "web 2.0", que poden ser útils a la revisió d'algunes o entender conceptes.

Però l'interès del llibre rau en l'anàlisi del canvi "social" causats per l'ús d'aquests nous ingredients.

La responsabilitat de l'usuari durant l'era de la Web 1.0 (abans de l'explosió de la bombolla d'Internet) s'ha convertit gradualment en un actiu que Internet ja no és consumir sense reaccionar a la informació que es proposa en els llocs creats per especialistes. Ara, que participa activament contribuint a través d'blog, comentaris, suggerències, comentaris, vídeos, xarxes socials ... Ell produeix la major part de contingut web, s'ha convertit en un actor clau ineludible. Francis Pisani i Dominique Piotet parlar de "webacteur": "Els clients que utilitzin la Internet. El "webacteurs" forma amb el contingut que generen i la seva capacitat per a organitzar-se. "

La participació d'un milió de "webacteurs" dóna (finalment?) Una realitat a la noció de "intel · ligència col · lectiva". La qüestió és oberta l'aparició d'algun tipus de saviesa o, almenys, de la riquesa causada pels coneixements de milers de "webacteurs i l'estupidesa de les multituds, com alguns pensen.

Els nostres autors semblen convençuts de la primera opció, però prefereix parlar de "l'alquímia dels molts" en lloc de que de la saviesa o la intel · ligència col · lectiva:

"Selecció" alquímia ", l'escala inevitablement ambigu, de" saviesa "o" intel · ligència ", pot prendre nota del fet de reunir un gran nombre de persones i, possiblement, els permet crear d'or, però no siempre. Les multituds no produeixen, com la saviesa, no només la intel · ligència col · lectiva. Però pot passar i aquest és el gran mèrit de James Surowiecki Pierre Levy i com va posar de relleu. El terme "múltiple", que diu que Robert diu una "gran quantitat (d'objectes) o no considerar-se com un tot, té la virtut de cridar l'atenció al nombre, sense ell donar positiu o negatiu connotació.
El plural té més en compte de la multiplicitat en el treball. Es pot suggerir una major diversitat i una major diversitat. El webacteurs avui no conscient d'una multitud, o amb un grup ben definits contorns. Sí múltiples, diferents, que s'agrupen amb perdre graus de participació i implicació en la discreció de les seves activitats: els membres d'una xarxa social, enciclopèdia Viquipèdia, els blocaires, els enquestats i, a vegades, circunstantes comès. La referència a la utilització que es deleuziano Michael Hardt i Antonio Negri és voluntària.
Rimbaud parla de "l'alquímia del verb. Per què no fer volar la diversitat i la participació que caracteritzen a la Web?
Queda per definir la "alquímia dels molts".
Es basa en cinc elements que poques vegades es troben junts, però el calidoscopi de les possibles associacions és increïblement rica. La recopilació de dades [...] [...] Sobre la base de la diversitat de compiladors de [...] / [...] Per sintetitzar [...] deliberada relació ".

En tots els casos, la Internet es mouen els mecanismes institucionals. I és que, en la meva opinió és essencial.

"La raó per la qual les institucions examinar la relació dinàmica amb sospita és gairebé siempre el temor de perdre el control. Veiem les pàgines dels mitjans de comunicació tradicionals que es neguen a acceptar les observacions que podrien col · locar al costat dels seus articles o adjunta a comprovar tots abans de posar-los en línia. [...] La tensió resultant relació amb la idea central és clara, com ho demostra una clara adaptació en particular les empreses, especialment les empreses de serveis.
En aquest context, el moment sembla marcat per la tensió entre l'impuls relacional impulsat per molts webacteurs i start-ups, per una banda, i la lentitud del mecanisme institucional de l'altra.
La espontània i caòtica recerca de noves formes d'organització i s'enfronta a la resistència (a vegades), lent (siempre) les institucions i els seus mecànics prudent ".

Aquesta participació i aquesta nova investigació l'eficàcia relacional dóna a llum a conceptes com "empresa líquid", "l'empresa en els núvols" i relationnelle l'economia que li permeten descobrir mitjançant la lectura del llibre. El que també recomanem que si vols comprendre millor els actuals canvis induïts per la Web.

La lectura és divertida, esmaltat i extractes d'entrevistes molt interessants.

Aquest article es va publicar el 17/06/2008 a les 16:37 i és presentada en virtut del fora pista, Màrqueting 2.0, punts de vista. Pots seguir les respostes a aquesta entrada a través de la RSS 2.0 feed. Pots deixar una resposta, o TrackBack des del teu propi lloc.